Sari la conținut
Tricot en-gros din stoc în Afumați, fără cantitate minimăLa comandă în 220 de culori, de la 150 kg / culoareLivrare în România și în UE
Tricot en-grosB2B · stoc + la comandă
Producția de confecții

Câte piese pe zi poate produce atelierul? Calculul capacității

Capacitatea nu este numărul de mașini înmulțit cu opt ore. Este ce poate livra realist atelierul, după absențe, eficiență și cel mai lent departament.

Câte piese pe zi poate produce atelierul? Calculul capacității

„Câte bucăți puteți face pe lună?” este una dintre primele întrebări pe care le primește un atelier de la un client nou. Mulți proprietari răspund din instinct, iar răspunsul este fie prea optimist, fie prea prudent. Un calcul de capacitate simplu, refăcut ori de câte ori se schimbă echipa sau produsele, vă dă o cifră pe care vă puteți baza. Mai jos este metoda, cu un exemplu ipotetic pe un atelier care produce pantaloni și bluze de trening.

Pașii 1–2: minutele disponibile și prezența reală

Porniți de la oameni, nu de la mașini. Mașinile fără operatoare nu produc nimic.

Minute brute = număr de operatoare de producție × minute de lucru pe zi × zile lucrătoare

Exemplu: 12 operatoare × 480 de minute × 21 de zile = 120.960 de minute pe lună.

Includeți doar persoanele care cos efectiv. Croitorul, persoanele de la finisare și șefa de linie se tratează separat, ca departamente cu capacitate proprie.

Prezența reală. Nimeni nu are prezență de 100%. Concedii, zile medicale, sărbători, instruiri: toate reduc timpul disponibil. Folosiți propria evidență din ultimele luni. Să presupunem o prezență medie de 90%:

120.960 × 0,90 = 108.864 de minute.

Pasul 3: eficiența

Operatoarele nu produc 60 de minute standard în fiecare oră. Schimbările de model, reglajele, pachetele întârziate și învățarea reduc randamentul. Folosiți eficiența măsurată a atelierului, nu una teoretică. Să presupunem 70%:

108.864 × 0,70 ≈ 76.200 de minute standard produse pe lună.

Pasul 4: transformarea în piese

Împărțiți minutele standard la SAM-ul produsului. Dacă o bluză de trening are 11 minute standard, capacitatea este:

76.200 / 11 ≈ 6.900 de bluze pe lună, adică aproximativ 330 pe zi.

Dacă atelierul produce un mix, calculați cu SAM-ul mediu ponderat. De exemplu, 50% bluze (11 minute) și 50% pantaloni (8 minute) dau un SAM mediu de 9,5 minute, deci aproximativ 8.000 de piese pe lună în total.

Pasul 5: verificați celelalte departamente

Cusutul nu este singurul departament. Capacitatea reală a atelierului este dată de cel mai lent dintre ele:

  • Croitoria: câte șpanuri pot fi întinse și croite pe zi? La molton și la modele cu multe piese, croitul poate deveni limita.
  • Finisarea: curățatul firelor, călcatul și controlul au și ele minute standard. Dacă ați calculat 330 de bluze pe zi la cusut, dar finisarea poate procesa 250, capacitatea atelierului este 250.
  • Mașinile speciale: dacă aveți un singur collerat cu braț cilindric pentru manșete, el poate limita întregul flux. Calculați încărcarea fiecărui tip de mașină.
  • Operațiile externe: imprimarea sau broderia făcute în altă parte adaugă timp, chiar dacă nu consumă capacitatea atelierului.

Pasul 6: păstrați o rezervă

Nu vindeți 100% din capacitatea calculată. O rezervă, de exemplu 10–15%, acoperă reparațiile, refacerile, comenzile urgente ale clienților fideli și lunile cu mai multe absențe. Un atelier încărcat permanent la limită livrează întârziat la prima problemă.

Cum creșteți capacitatea fără angajări noi

  1. Creșteți eficiența: echilibrarea liniei, accesorii pe mașini, mai puține refaceri.
  2. Reduceți timpii morți: întreținere preventivă, croit sincronizat cu linia, aprovizionare la timp cu ață și accesorii.
  3. Simplificați produsul împreună cu clientul, unde este posibil, fără a afecta calitatea.
  4. Grupați comenzile similare, ca să reduceți numărul schimbărilor de model.
  5. Instruiți operatoare polivalente, ca absențele să nu oprească posturile critice.

Greșeli frecvente

  • Calcul bazat pe numărul de mașini, nu pe oameni.
  • Eficiență teoretică de 85–90% folosită într-un atelier care măsoară 65%.
  • Ignorarea croitoriei și a finisării.
  • Capacitate calculată o singură dată și nerevizuită când se schimbă produsele.

Materialul și capacitatea

Materialul influențează capacitatea mai mult decât pare: un tricot instabil cere relaxare mai lungă, șpanuri mai joase și mai multe refaceri. Pentru treninguri de primăvară–toamnă noi am folosi materialul 2 fire (futter) bleumarin de 220 g, din bumbac 100% pieptănat. Este un material stabil, cu dosul în bucle, care se croiește și se coase previzibil, iar bleumarinul este una dintre culorile cele mai cerute la treninguri și la uniformele școlare sau sportive. Un material previzibil înseamnă că eficiența folosită în calcul rămâne realistă.

Articolul este pe stoc, fără cantitate minimă, la rolă, în depozitul din Afumați. Alte calități din familia french terry și 2 fire se produc la comandă de la 150 kg pe culoare. Pentru o ofertă pe kilogram, folosiți cererea de ofertă.

Întrebări frecvente

Ce eficiență să folosesc dacă nu am măsurat-o niciodată?

Măsurați-o timp de câteva săptămâni înainte de a face promisiuni ferme. Până atunci, folosiți o valoare prudentă și verificați-o pe primele comenzi. Este mai sigur să subestimați la început decât să promiteți o capacitate pe care atelierul nu o poate atinge.

Cât de des recalculez capacitatea?

Ori de câte ori se schimbă semnificativ numărul de operatoare, mixul de produse sau eficiența măsurată, și cel puțin o dată pe sezon. Într-un atelier cu produse variate, verificarea lunară este o practică bună.

Capacitatea se calculează la fel pentru mostre?

Nu. Mostrele au eficiențe mult mai mici, pentru că fiecare piesă cere pregătire, reglaje și verificări. Multe ateliere rezervă un post sau o persoană separată pentru mostre, ca să nu încurce capacitatea liniei de producție.

SunațiWhatsApp